障害者の就職・転職と企業・個人事業者の雇用・採用をサポート

障がい者採用で企業が知っておきたいポイント|雇用・定着・職場環境づくりを解説

障がい者採用で企業が知っておきたいポイント|雇用・定着・職場環境づくりを解説

障がい者採用で企業が知っておきたいポイント

障がい者採用は、法定雇用率を満たすためだけに行うものではありません。企業にとっては、人材確保、職場環境の見直し、多様な働き方の推進につながる重要な取り組みです。

この記事では、障がい者採用を検討している企業担当者向けに、雇用・定着・職場環境づくりで押さえておきたいポイントを解説します。

障がい者採用とは

障がい者採用とは、障がいのある方が能力を発揮できるよう、必要な配慮を行いながら採用・雇用する取り組みです。

障がい者雇用では、採用時だけでなく、入社後に安定して働き続けられる環境づくりが重要になります。

企業が確認したい主なポイント

  • どのような業務を任せるか
  • 必要な合理的配慮は何か
  • 職場内で受け入れ体制を作れるか
  • 採用後の定着支援をどう行うか
  • 相談窓口や支援機関との連携体制があるか

障がい者採用を成功させるポイント

仕事内容を明確にする

障がい者採用で最初に重要なのは、任せる仕事内容を明確にすることです。

「どの部署で」「どの業務を」「どの範囲まで担当するのか」が曖昧なまま採用を進めると、入社後にミスマッチが起きやすくなります。

まずは社内業務を洗い出し、切り出せる業務や在宅勤務でも対応できる業務を整理しましょう。

必要な配慮を確認する

障がい者雇用では、一人ひとり必要な配慮が異なります。障がい名だけで判断するのではなく、本人と話し合いながら、働くうえで必要な配慮を確認することが重要です。

合理的配慮の例

  • 通院への配慮
  • 勤務時間の調整
  • 業務指示の明文化
  • 在宅勤務や時差出勤
  • 座席配置や作業環境の調整
  • 定期的な面談や相談機会の設定

採用後の定着支援を行う

障がい者採用は、採用して終わりではありません。むしろ重要なのは、入社後に長く安定して働ける状態を作ることです。

定期面談を行い、業務量や人間関係、体調面に問題がないかを確認することで、早期離職を防ぎやすくなります。

障がい者採用でよくある課題

応募が集まらない

障がい者採用で多い悩みが「求人を出しても応募が集まらない」というものです。

この場合、仕事内容や勤務条件が分かりにくい、配慮内容が見えない、勤務地や働き方の選択肢が少ないなどの原因が考えられます。

どんな仕事を任せればよいか分からない

障がい者採用では、既存の職種にそのまま当てはめるのではなく、業務を分解して考えることが重要です。

事務補助、データ入力、資料作成、社内システムの確認、軽作業、在宅業務など、社内には切り出せる仕事がある場合も少なくありません。

受け入れ体制に不安がある

現場の上司や同僚が障がい特性を理解していないと、本人も職場も不安を抱えやすくなります。

採用前に、配属部署へ障がい者雇用の目的や配慮内容を共有し、相談しやすい体制を整えておくことが大切です。

合理的配慮とは

合理的配慮とは、障がいのある方が能力を発揮できるよう、企業が過重な負担にならない範囲で行う調整や支援のことです。

大切なのは、企業側が一方的に決めるのではなく、本人と話し合いながら必要な配慮を確認することです。

合理的配慮を進める流れ

  1. 本人の困りごとや希望を確認する
  2. 業務上の支障となる点を整理する
  3. 会社として対応できる内容を検討する
  4. 本人と合意した配慮内容を実施する
  5. 定期的に見直す

障がい者採用で利用できるサービス

障がい者採用を進める際は、自社だけで対応しようとせず、外部サービスや支援機関を活用することも有効です。

  • 障がい者向け求人サイト
  • 障がい者専門の人材紹介サービス
  • 就労移行支援事業所
  • ハローワーク
  • 地域障害者職業センター
  • 障害者就業・生活支援センター

求人作成、候補者との接点づくり、職場実習、定着支援など、目的に応じて活用するサービスを選びましょう。

JIER Inc.について

JIER Inc.は、障がい者の就職・転職支援と、企業の障がい者採用・雇用支援に関する情報を発信しています。

障がい当事者としての経験と、企業人事での経験をもとに、求職者と企業の双方にとって無理のない雇用・定着を考えています。

JIER Inc.の視点

  • 障がい当事者としての視点
  • 企業人事経験者としての視点
  • 採用だけでなく定着まで考える視点
  • 求職者と企業の双方にとって無理のない雇用を考える視点

まとめ

障がい者採用を成功させるためには、採用人数を増やすことだけでなく、仕事内容の設計、合理的配慮、職場環境づくり、定着支援まで一体で考えることが重要です。

障がい者雇用は、企業にとって新しい人材活用の機会でもあります。本人の特性や希望を理解し、社内で受け入れ体制を整えることで、長く安定して働ける職場づくりにつながります。

障がい者採用・雇用に関するご相談

障がい者採用や職場環境づくりに関するご相談は、JIER Inc.までお問い合わせください。

お問い合わせはこちら

障がい者採用で企業が知っておきたいポイント

障がい者採用は、法定雇用率を満たすためだけに行うものではありません。企業にとっては、人材確保、職場環境の見直し、多様な働き方の推進につながる重要な取り組みです。

この記事では、障がい者採用を検討している企業担当者向けに、雇用・定着・職場環境づくりで押さえておきたいポイントを解説します。

障がい者採用とは

障がい者採用とは、障がいのある方が能力を発揮できるよう、必要な配慮を行いながら採用・雇用する取り組みです。

障がい者雇用では、採用時だけでなく、入社後に安定して働き続けられる環境づくりが重要になります。

企業が確認したい主なポイント

  • どのような業務を任せるか
  • 必要な合理的配慮は何か
  • 職場内で受け入れ体制を作れるか
  • 採用後の定着支援をどう行うか
  • 相談窓口や支援機関との連携体制があるか

障がい者採用を成功させるポイント

仕事内容を明確にする

障がい者採用で最初に重要なのは、任せる仕事内容を明確にすることです。

「どの部署で」「どの業務を」「どの範囲まで担当するのか」が曖昧なまま採用を進めると、入社後にミスマッチが起きやすくなります。

まずは社内業務を洗い出し、切り出せる業務や在宅勤務でも対応できる業務を整理しましょう。

必要な配慮を確認する

障がい者雇用では、一人ひとり必要な配慮が異なります。障がい名だけで判断するのではなく、本人と話し合いながら、働くうえで必要な配慮を確認することが重要です。

合理的配慮の例

  • 通院への配慮
  • 勤務時間の調整
  • 業務指示の明文化
  • 在宅勤務や時差出勤
  • 座席配置や作業環境の調整
  • 定期的な面談や相談機会の設定

採用後の定着支援を行う

障がい者採用は、採用して終わりではありません。むしろ重要なのは、入社後に長く安定して働ける状態を作ることです。

定期面談を行い、業務量や人間関係、体調面に問題がないかを確認することで、早期離職を防ぎやすくなります。

障がい者採用でよくある課題

応募が集まらない

障がい者採用で多い悩みが「求人を出しても応募が集まらない」というものです。

この場合、仕事内容や勤務条件が分かりにくい、配慮内容が見えない、勤務地や働き方の選択肢が少ないなどの原因が考えられます。

どんな仕事を任せればよいか分からない

障がい者採用では、既存の職種にそのまま当てはめるのではなく、業務を分解して考えることが重要です。

事務補助、データ入力、資料作成、社内システムの確認、軽作業、在宅業務など、社内には切り出せる仕事がある場合も少なくありません。

受け入れ体制に不安がある

現場の上司や同僚が障がい特性を理解していないと、本人も職場も不安を抱えやすくなります。

採用前に、配属部署へ障がい者雇用の目的や配慮内容を共有し、相談しやすい体制を整えておくことが大切です。

合理的配慮とは

合理的配慮とは、障がいのある方が能力を発揮できるよう、企業が過重な負担にならない範囲で行う調整や支援のことです。

大切なのは、企業側が一方的に決めるのではなく、本人と話し合いながら必要な配慮を確認することです。

合理的配慮を進める流れ

  1. 本人の困りごとや希望を確認する
  2. 業務上の支障となる点を整理する
  3. 会社として対応できる内容を検討する
  4. 本人と合意した配慮内容を実施する
  5. 定期的に見直す

障がい者採用で利用できるサービス

障がい者採用を進める際は、自社だけで対応しようとせず、外部サービスや支援機関を活用することも有効です。

  • 障がい者向け求人サイト
  • 障がい者専門の人材紹介サービス
  • 就労移行支援事業所
  • ハローワーク
  • 地域障害者職業センター
  • 障害者就業・生活支援センター

求人作成、候補者との接点づくり、職場実習、定着支援など、目的に応じて活用するサービスを選びましょう。

JIER Inc.について

JIER Inc.は、障がい者の就職・転職支援と、企業の障がい者採用・雇用支援に関する情報を発信しています。

障がい当事者としての経験と、企業人事での経験をもとに、求職者と企業の双方にとって無理のない雇用・定着を考えています。

JIER Inc.の視点

  • 障がい当事者としての視点
  • 企業人事経験者としての視点
  • 採用だけでなく定着まで考える視点
  • 求職者と企業の双方にとって無理のない雇用を考える視点

まとめ

障がい者採用を成功させるためには、採用人数を増やすことだけでなく、仕事内容の設計、合理的配慮、職場環境づくり、定着支援まで一体で考えることが重要です。

障がい者雇用は、企業にとって新しい人材活用の機会でもあります。本人の特性や希望を理解し、社内で受け入れ体制を整えることで、長く安定して働ける職場づくりにつながります。

障がい者採用・雇用に関するご相談

障がい者採用や職場環境づくりに関するご相談は、JIER Inc.までお問い合わせください。

お問い合わせはこちら

この記事をシェアする

記事一覧へ戻る

この記事の監修者

熊谷拓

熊谷 拓
JIER Inc.代表

就職・転職アドバイザー

元ヒューレット・パッカード、元アクセンチュアで人事採用業務を担当。 自身も下肢機能障がいの当事者として、15年以上にわたり障がい者の就職・転職支援に携わっています。現在はJIER Inc.代表として、障がい者の就職・転職支援、企業の障がい者雇用支援、就労移行支援に関する情報発信・監修を行っています。

元ヒューレット・パッカード人事 元アクセンチュア人事 障害者職業生活相談員資格認定講習 修了 MCITP MCP 障がい当事者 就職・転職支援15年以上

監修・運営実績: 監修記事150記事以上/運営メディア3サイト

▶ 監修者プロフィールを見る

参考文献

本記事では、公的機関が公表する統計資料およびJIER Inc.独自調査を参考に情報を作成しています。

関連記事 Relation Entry

関連する記事はまだありません。